El Blog

 
 

Calendario

<<   Noviembre 2006  >>
LMMiJVSD
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30    

Últimos comentarios

Categorías

Noviembre del 2006

Tarzan ser tipo majo

Por RBA - 30 de Noviembre, 2006, 14:08, Categoría: General

Posiblemente pronto se hable en este blog de patentes, osea que antes de montarme en el barco y navegar la tempestad, voy a definir brevemente cual es y viene siendo desde hace tiempo mi opinión acerca de las patentes, y de las de software en particular.

En mi modesta opinión, vería ideal que solo se le permitiese registrar patentes a empresas que todavía no han llegado a cierto tamaño y corran el riesgo de ser vapuleadas por empresas de mayor peso. O dicho de otra manera, yo veo el registro de una patente como el mecanismo que alguien pequeño puede usar para protegerse de que una vez lance su invento, no llegue un monstruo de empresa, lo copie, use todo su músculo para ejecutarlo, distribuirlo, etc. y deje al pobrecito inventor con dos palmos de narices.

Por tanto, cuando una empresota no hace más que registrar patentes (léease IBM, Microsoft, Google, etc) me parece abominable. Se puede argumentar que cuando Microsoft registra una patente, su preocupación no es que Pepito vaya a copiarsela y hacerse con el mercado, sino que se la copie un competidor a su altura, llámalo Google o como quieras. Y no hay mucho que decir para discutir ese punto de vista. Sucede sin embargo, que conforme te proteges de competidores a tu altura, igualmente limitas la innovación a todos los niveles, por no hablar del uso que hacen de las patentes algunas empresas, donde su valía no es en lo que hacen sino en el mero hecho de tener un papelito que les otorga ciertos derechos.

Por otro lado, la otra cara de la moneda. Pepito lanza un servicio que pone en marcha un método innovador, una idea genial pero fácilmente replicable... En el ámbito de Internet, que es el que conozco mejor ¿cómo puede Pepito evitar que, si su idea es realmente innovadora, no llegue un monstruo como Google o Microsoft, se lo copie punto por punto, y lo entierre antes incluso de haber aprendido a andar?

Sin el sistema de patentes, sus armas son la ejecución y la suerte. Siempre habrá empresas que consigan llegar arriba sin necesidad de proteger su idea. Y habrá empresas que lo consigan pese a lanzar algo que desde el punto de vista de la propiedad intelectual, no tenían mucho que proteger. Technorati por ejemplo se ha hecho un hueco importante, pero su P.I. no era particularmente "patentable". ¿Por qué? Ejecución y suerte.

No creo que a nadie se le escape que las patentes también limitan. Claro... ¡están concebidas para limitar! Si Digg hubiese patentado su idea, hoy no habría 200 clones, y en nuestro caso español, tendríamos que conformarnos con usar un servicio en inglés donde "nuestras" noticias prácticamente no existen. Bendito panorama... ¿Ha afectado el hecho de no patentarlo a su éxito? A la vista está que no. La ejecución y la suerte han estado de su lado.

Ahora yo estoy convencido de que si Digg no patentó su idea fue por dos motivos: 1) dificultad en obtener la patente y 2) sacar el servicio en un garaje sin tener un abogado a su lado. Solo hay que ver la enorme cantidad de cartas de "cease and desist" que Digg está ahora enviando por doquier para tener claro que la empresa no se corta un pelo a la hora de poner en marcha la maquinaria legal contra quien consideren que les pueda molestar.

¿A qué viene todo este rollo? Sencillamente a que con coRank hemos registrado una patente, tanto en los EEUU como en la UE. ¿Presenta coRank una idea tan revolucionaria? Yo creo que es innovadora pero no revolucionaria. ¿He registrado la patente porque quiero limitar la innovación, y evitar que se desarrollen ideas a partír del concepto que presenta coRank? No. ¿Mandaré a mis abogados detrás de Pepito si me copia la idea? No. Pero aparte de lo que te diga cuaquier abogado experto en propiedad intelectual sobre "la necesidad de patentar todo lo que pueda ser patentado", la patente se ha solicitado principalmente como protección a la hora de defender un concepto contra aquellas empresas que no se cortarían un pelo en hacer lo propio contra tí, si se invirtiesen los términos.

Vivimos una época donde la propiedad intelectual está sufriendo y la propiedad comunitaria (por decirlo de alguna manera) se marca victorias. Estamos pasando momentos donde mucha gente alza su voz en contra de las patentes en general. Yo mismo he montado un negocio próspero sin necesidad (y quizás sin posibilidad) de hacer uso de las patentes. Yo no he inventado esta jungla, pero si no quiero que me coman los leones, tendré que ponerme un taparabos y cambiarme el nombre a Tarzán.


Permalink | 18 Comentarios | Referencias (0)
Etiquetas:

Todavia no

Por RBA - 27 de Noviembre, 2006, 8:39, Categoría: General

Es 27 de Noviembre y si alguien recuerda el vídeo es la fecha en que a coRank le tocaba ser lanzado y esas cosas.

Pero, oh pero, un par de semanas intrépidas me han tenido a tope con otros menesteres (léase: una migración del servidor principal de eListas a dos nuevos servidores que ha sido la pera) y desde el 10 de Noviembre hasta ayer por la noche, no he tocado al amigo coRank, con lo que muy a mi pesar, he tenido que posponer la fecha de su lanzamiento al 5 de Diciembre.

coRank es un proyecto que no va a formar parte de la familia de servicios de AR Networks (eListas, eGrupos, ZoomLoQueSea, etc.) y que por el momento esoty desarrollando yo solo, sin ningún tipo de ayuda, con lo que todo depende de como se vaya desenvolviendo mi día a día.

¿Cómo de segura es la fecha del 5 de Diciembre? Pues tras lo dicho, obviamente no puedo asegurarlo, pero si sirve de algo, ya me he comprometido a presentar el proyecto en un evento de por aquí ese mismo día, por lo que si no consigo terminar el proyecto para esa fecha, tendré que presentarlo a base de diapositivas, cosa que prefiero no hacer :-) Creo que si le dedico unas 4 horas al día, seguro que lo tengo listo para entonces. Osea que menos charla y a trabajar :-) Mientras tanto, el concurso sigue en pié. ¿Lo ha acertado alguien hasta ahora? No, aunque un par de personas se han acercado mucho :-)

Otra cosa, ya en el ámbito más personal es que, cómo no, vuelvo a posponer mis planes de regreso a España, y en vistas del panorama, no me ha quedado más remedio que aceptar que pasaremos las navidades aquí en California. Lo cual, quitando que no podré visitar a familiares y amigos, no tiene nada de malo ya que las navidades por aquí suelen ser bastante majas, aunque lo de no ver a la familia y amigos siempre jode, por mucho que esté uno acostumbrado. Pero bueno, tocará llevar a las niñas a Folsom Street en Palo Alto, a San Francisco, que durante las navidades, como toda gran ciudad, se viste también de fiesta, o si nos ponemos raros, igual pasamos la nochebuena en el Madonna Inn como ya hicimos hace unos años (aunque entonces no teniamos hijos, y la cosa cambia bastante), o si nos da el vicio otra vez, igual nos animamos a celebrar la navidad en bermudas y bikini. O lo que sea, ya se verá :-)

Permalink | 12 Comentarios | Referencias (0)
Etiquetas:

Duda habitacional

Por RBA - 27 de Noviembre, 2006, 8:29, Categoría: General

Estoy planeando comprarme una casa por aquí. No para instalarme definitivamente (también me estoy haciendo un modestillo chalet en España), sino para tener casa cada vez que venga, que posiblemente sea a menudo. Y estoy peleandome entre dos opciones:

  • Un piso pequeño (2 habitaciones pequeñitas, una sala pequeñita, cocina y un baño), pero que la comunidad tiene de todo: gimnasio, piscina, jacuzzi, wi-fi gratis (bueno, incluida en los gastos de la comunidad) y el piso está completamente digitalizado a tope, con CAT5 en todas las habitaciones, media console, poder reproducir audio/video desde cualquier habitación (y verlo y oirlo, claro), incluso un área de almacenamiento de datos (una especie de gDrive particular que ofrece la comunidad) aunque para mí eso es un poco chorra... Y muchos más detalles de las calidades que no menciono para no aburrir, pero todo muy moderno y tal. En el centro de Santa Clara, osea Silicon Valley a tope (el nombre real del Silicon Valley es Santa Clara Valley creo recordar), y es una construcción que apenas tiene 3 años (nuevecita, vamos). Los gastos de comunidad son $311/mes que es bastante caro pero claro, te ofrecen de todo ¿Precio por el pisito? $490,000

  • Un chalet adosado, también 2 habitaciones pero más grandes (una bastante grande), dos baños y medio, cocina amplia, salón amplio, garaje, y un jardincito detrás. Sin ninguna de las modernidades del otro - la casa tiene 20 años - y de hecho, se nota en las "calidades" y se acusa que la casa no es precisamente nueva, tanto por dentro como por fuera. La comunidad no tiene nada, ni piscina ni gimnasio ni leches, pero los gastos de comunidad son $240/mes. Lo gracioso es que es la casa donde cierta persona (hoy billonario) que no nombraré por ahora, programó en un fín de semana la primera versión de un sitio que hoy está entre las 10 empresotas más populares de Internet, por lo que por ahí la cosa, si eres un geek-o, tiene un valor semi-histórico interesante, es el lugar de nacimiento de esa empresa, aunque el propietario anterior me dice que intenta meter eso entre las "cualidades" y a la gente eso le importa un pimiento, lo cual aunque lo entiendo, estando donde estamos me sorprende un poco. ¿Precio de la cueva? $510,000

Con unos precios tan parecidos y un panorama tan diferente, me está costando decidirme. Que nadie se asuste por lo del medio millón. Aquí las casa, rara es la que cuesta menos de $750,000, y los adosados se están vendiendo a mínimo $650,000 y eso los pequeños, por lo que podeis considerar ese medio millón casi como una ganga. Aquí teneis una gráfica que refleja los precios de la vivienda en el Silicon Valley en los últimos 3 meses, donde como veis, la media ronda entre los $750,000 y los $900,000. Casi nada. Luego os quejais de burbuja inmobiliaria allá por la península... :-)



Ah, y el que piense que nado en la abundancia pensando en comprarme una casa a ese precio, que sepais que aquí, como cualquier otro hijo de vecino, todo mediante visita al banco, préstamo de escándalo  e hipoteca que te crié - faltaría más.


Permalink | 8 Comentarios | Referencias (0)
Etiquetas:

Oferta de trabajo flamenca

Por RBA - 27 de Noviembre, 2006, 3:01, Categoría: General

La persona encargada del soporte técnico vía email de eListas y eGrupos (eso incluye otros de nuestros inventos como ZoomBlog, ZoomClouds, etc) ha tenido que abandonarnos por fuerzas mayores (no, no es porque le hayamos tratado mal ni nada de eso :-) y ahora ando como loco buscando un reemplazo, osea que si me lo permitís, desde aquí lanzo la oferta, por si hubiese alguien interesado. El anuncio no está pulido y lo esoty escribiendo a pelo a las 3 de la madrugada, pero más o menos sintetiza lo que buscamos y lo que se ofrece a cambio.

El perfíl que buscamos:

  • Amplia experiencia en el uso de servicios de Internet, en especial de listas de correo y blogs.
  • Conocimientos sólidos de administración de servidores Linux. En particular, experiencia en administración de MySql, Qmail o Postfix, Apache.
  • Programación básica y manejo de shell scripts
  • Cierto dominio de inglés leido y escrito.
  • Preferiblemente experiencia profesional previa en soporte técnico y administración de sistemas
  • Experiencia y conocimiento de uno o más lenguajes de programación., con preferencia sobre C/C++

Lo que harás inmediatamente:

  • Primero, fase de entrenamiento: ponerte al día en como funcionan nuestros servicios por dentro, etc.
  • Atender una media de 20-30 consultas diarias de soporte a usuarios, en el manejo de eListas, eGrupos, ZoomBlog y servicios derivados.
  • Acceder a servidores (Linux) y realizar tareas de investigación (consultando logs, usando scripts, etc) en la resolución de algunas de estas consultas.

Lo que recibirás:

  • Un salario competitivo.
  • Un horario flexible (en el buen sentido).
  • Trabajar desde casa.
  • Obtener experiencia en una empresa que, pese a ser pequeña en cuanto a personal, da servicio a millones de personas.
  • Tener como jefe al señor que escribe los blogs Buenos Días Silicon Valley y Flamenco Valley.

Lo que podrías llegar a hacer y obtener más adelante:

  • ¿Hacer? Lo que quieras siempre que cuadre con una necesidad de la empresa: ventas, programación, diseño, etc. Aquí somos pocos por lo que las posibilidades de pasar de atender el soporte a otras funciones son muchas.
  • Quizás un viajecito al Silicon Valley en el futuro (pero esto no aparece en el contrato :-)
  • Participación en las acciones de la empresa tras 10 meses a jornada completa.

El puesto puede ser a media jornada o completa. Compromiso mínimo por tu parte de 3 meses.

Los interesados podeis contactar conmigo por aquí, (es necesario tener cuenta en eGrupos) y ya os indico cómo enviar el CV.

Permalink | 2 Comentarios | Referencias (0)
Etiquetas:

Esa otra gran empresa de Sunnyvale

Por RBA - 19 de Noviembre, 2006, 11:45, Categoría: Silicon Valley

Es la comidilla del valle y facilmente lo será de todos los tecniquetes que tengan un blog. Ha saltado al ruedo una memo de Brad Garlinghouse, uno de los VPs de Yahoo! más influyentes, donde pone a parir a su propia empresa desde 20 flancos diferentes, y anima a resolver esos problemas.

Uno de los flancos que más ataca es el de la redundancia, hasta el punto de dibujar una lista que es como sigue:

  • Y!ME vs. Musicmatch
  • Flickr vs. Photos
  • YMG video vs. Search video
  • Deli.cio.us vs. MyWeb
  • Messenger y plug-ins vs. Sidebar and widgets
  • Social media vs. 360 y Y!Groups
  • Front page vs. YMG

Y dice que ya está bien.

Vamos a ver, amigo Brad... Primero de todo, listar los problemas es mucho más fácil que solucionarlos. No hace falta ser un VP para escribir una memo como esa. Vale que para solucionar un problema primero hay que identificarlo, pero creo que la memo es enorme y una persona bien articulada puede decir lo mismo con la cuarta parte.

Mientras que el tener servicios paralelos como Yahoo! Photos y Flickr es algo redundante, costoso y lioso desde un punto de vista organizativo, yo llevaría mucho cuidado si me plantease el "acabar con la redundancia" (una de las frases que repite al menos 2-3 veces en su memo), para que en el intento no me cargue también el "sentido de pertenecer, de comunidad", o al menos el poco que le pueda quedar.

Eso es lo que le sucedió a Yahoo! Groups. Y!Groups no es ya una comunidad. Es una herramienta. Y ha tenido éxito porque creció sin apenas competencia - bueno, en el mercado de habla hispana sí la tuvo, y la sigue teniendo, y la tendrá :-) pero es la excepción más que la regla.

El mayor problema que Yahoo necesita resolver, en mi opinión, no es la redundancia, sino que Yahoo se ha convertido para muchos en una herramienta. O mejor dicho, en cientos de ellas. Es por eso que su servicio "360", pese a ser la tercera o cuarta red social en Internet, carece el sentido de comunidad que otros sitios como MySpace o Facebook tienen (y aquí yo tomo también nota de ello).

Hay quien dice que Brad saldrá bien parado de esta memo porque si se resuelven los problemas, quedará como el impulsor, y si no se resuelven, quedará como el que lo intentó. Sin embargo yo no lo veo así. Brad ha identificado problemas de redundancia (y otros más naturales, como la motivación, etc) pero arreglar esos problemas no va a levantar a Yahoo si no tienes la vista bien puesta en otros asuntos muy cruciales. Sí, hay otras cosas que necesitan atención y arreglo, y Brad no dice ni una palabra de ellas.

Yo sigo confiando en que Yahoo va a seguir adelante y arriba, pero por favor, que no lo compre Microsoft :-) Y como siempre, la velocidad se demuestra andando..

Permalink | 4 Comentarios | Referencias (0)
Etiquetas:

Otros mensajes en Noviembre del 2006

Blog alojado en ZoomBlog.com