Ya acabó el Stanford Innovation Summit de AlwaysOn. Empezó flojito pero al final ha sido un evento bastante interesante. Un día de estos si saco tiempo comentaré algunas de las cosas más interesantes que me llamaron la atención (y son bastantes, por cierto). Por ahora, y aunque no es costumbre mía publicar artículos cargadotes de fotos que posiblemente no le interesen mas que a quien sale en ellas, me parece entretenido el colocar unas cuantas fotos del evento y pegarle algunos comentarios personales. A fín de cuentas este blog se llama "Buenos Días, Silicon Valley", osea que ¿por qué no dejar un mini-documento gráfico de uno de los eventos más representativos del valle? Ahí va... Los comentarios a cada foto van debajo de la misma.



Empezamos con la foto más personal de todas. Vuestro humilde servidor en el escenario principal, delante de 500+ personas, entre las cuales se encontraban algunas de las voces más influyentes del Silicon Valley, diciendoles en voz bien alta: El mercado de Internet de habla hispana os va a explotar en las narices. Ni más ni menos. Por supuesto, aunque no se vea en la foto, con vaqueros y en zapatillas de deporte. Soy algo cutre, la verdad.


El pollo de aquí arriba se paseó por el evento enseñando su tarjeta de Google a todo el que se le cruzaba, estando supuestamente a la caza de posibles empresas a adquirir. La media cara que aparece a la derecha es la mía, pero conmigo se lo dejé clarito desde el primer momento: Yo con Google terminé estos rollos hace dos años, osea que busca por otra parte. Eso de hecho generó una conversación mucho más interesante ya que ni él necesitó indagar en lo que hacemos, ni yo necesité prostituirme como ví que otros hicieron luego. Al final, creo que se volvió al Googleplex igualito que como llegó. Eso sí, lució el logo de su empresa (Google en este caso) en su pecho más que ninguna otro asistente al evento. Yo de verdad no sé qué coño se creen que son estos tipos.



Al CEO de Salesforce tuvieron que callarle la boca literalmente como cuatro veces. Hay gente que tiene un don para hablar, y entre esos, los hay que no tienen el don de saber parar.


Si vives en el Silicon Valley, eres un geek o CEO de una empresa de esas con el 2.0 por algún lado, y no conoces ValleySchwag, (no confundir con ValleyWag) entonces ni eres geek, ni CEO ni vives en el Silicon Valley. Es curioso además cuando has compartido varios emails con una persona (por motivos profesionales, ojo) y cuando finalmente coincides con ella, tienes que recordarte repetidas veces que estás casado y con hijos :-). La despampanante y divertida Tara Anderson de ValleySchwag fué sin duda uno - mejor dicho, varios - de los encuentros más entretenidos que tuve durante la conferencia (desde luego, más entretenidos que el que tuve con el pollo de Google :-)


Mike Arrington es un tipo que cuanto más lo conozco, más me cuesta el que me caiga del todo bien, y no es que me caiga mal, porque en el fondo es un tío muy majo, pero el chico a veces tiene unos prontos un poco raros... Durante el CEO Showcase (50 CEOs soltando su rollo) Mike fué el único moderador que casi literalmente echa a un CEO del escenario por "pasarse de tiempo" cuando el pobre CEO no hacía más que quejarse de que todavía le quedaban dos minutos. Al final, realmente le quedaban dos minutos y pudo terminar su presentación. Coño Mike no seas tan agresivo, joder.


David Sifry (CEO de Technorati) a la izquierda moderando otra sesión del CEO Showcase, y un tipo - el del micrófono - que será recordado como "el que se parece a Sergey Brin 10 años más viejo y con 30 kilos más de peso". ¿Qué cojones hacía David moderando una sesión de empresas dedicadas al enterprise cuando su propia empresa es puro servicio a usuarios, y no a empresas?


Chad Hurley, CEO de YouTube. En el escenario decía "Queremos continuar siendo independientes". Pero las cosas como son, y como ya se ha dicho por ahí, YouTube tiene un precio, y los VC que han invertido en la empresa también. La pregunta más bien es ¿quiere alguien comprarlos o van a jugar a ver si YouTube se auto-ahoga solito antes de reflorecer?


¿Es ésta otra foto de Tara, la de ValleySchwag? Hmm... Disculpen. Fallo técnico. No sé cómo ha podido ocurrir, en serio.


Valerie Cunningham (podTech) y Steve Gillmor. Steve me burreó con su retórica como su yo fuese un autentico novato recién salido del colegio, pero la próxima vez ya estoy preparado Steve, y el que piensa burrearte soy yo, oh yeah...


Robert Scoble, el bloguero ex-Microsoftero más conocido del mundo entero. Robert es el opuesto a Mike Arrington. Cachondo mental, divertido a tope, y realmente un buenazo. La verdad, me gustaría ser un poquito más como él, pero creo que me parezco más a Mike.


Si tu ordenador es un Apple y no sabes quien es Steve Wozniak, no te lo mereces - devuelve tu ordenador y comprate un PC.


Hmm... ¿Otra foto de Tara? Ahora en un break del evento. Bueno, esto ya no es serio, de verdad.


Steve Rubel de Micropersuasion no fué a mi juico extremadamente persuasivo.


Dave Sifry de nuevo, esta vez acompañado de la bloguera Denise Howell.


Stewart Butterfield - el menda que junto con su mujer Katerina Fake, crearon ese sitio llamado Flickr. Estoooooo, Flickr fué un accidente, no planeabamos hacer un sitio para fotos. Dohhhhh!!!!!!


ROSALINA Y QUE VIVA EL LATIN POWER!!!


Jeff Clavier: Soy francés, un tío listo, y tengo pasta. C'est la vie!


No me acuerdo de tu nombre pero vaya pedazo de sonrisa.


¿Tara? ¿Eres tú otra vez??? Oye, pero esto ya no es en Stanford!! ¿Qué coño pasa aquí? ;-)


Bueno, y para terminar, qué menos que colocar una foto de Tony Perkins, el CEO de AlwaysOn, el motor del evento y uno de los tíos mejor conectados en el Silicon Valley. Gracias por el evento, Tony, y por dejarme berrear unos minutos mi soberano rollo a esa estupenda audiencia.

Hoy asistí al primer día del Stanford Innovation Summit de AlwaysOn - sí, el evento del que el otro día ofrecía la venta de un pase y que al final ni se ha vendido ni he conseguido siquiera regalar (considerando el precio, es realmente un despilfarro, pero bueno, cosas que pasan - si hay alguien por aquí por la zona, que me avise y se lo regalo - aparte del evento, te dan de comer muy bien y te regalan un macuto :-), y sobre lo acontecido hoy no hay mucho espectacular que contar.

Hoy era solo como 1/4 de jornada ya que el evento empezaba a las 6pm con un par de keynotes y nada más. Y para más INRI, ámbas keynotes fueron bastante soporíferas. Una de HP donde el ponente solo habló de lo estupendo que es HP, y otra de DreamWorks donde el ponente nos dió un repaso de cómo se hace una película de dibujos generados por ordenador - interesante, pero no el tipo de cosas que uno va a ver a estos eventos, donde lo que quieres es oir hablar de tendencias, experiencias, ideas, y por supuesto debates con preguntas interesantes, y cuanto más agudas y "a matar" mejor.

Lo interesante estaba pasando, como a veces suele suceder, si abandonabas la sala donde estaban dando las ponencias, y te ponías a hacer networking en el patio, donde debía de haber al menos 300 personas. Yo me encontré con unos cuantos conocidos - me refiero a conocidos míos, no a personas mundialmente famosas (que algunos había también) - por lo que al final me lo pasé bastante bien.

De cualquier manera, hubo un par de frases significativas que en sí podrían dar mucho que qué hablar. La primera, basada en un estudio que ahora no recuerdo quien hizo, es una afirmación que de hecho yo creo recordar haber leido antes, y que dice lo siguiente:

El 62% de los contenidos que consumen los jóvenes típicos de 21 años es creado por alguien a quien conocen.

Dicho de otra manera, las empresas solo disponen de una ventana del 38% (y aquí incluimos a Internet como medio) para llegar a un jóven de 21 años - ya que el resto son contenidos que el jóven obtiene de sus amigos, familiares, conocidos, etc. Muchas conclusiones se pueden sacar de este dato. A tí ¿qué te dice ésto?

La otra frase, menos curiosa y ahora sí, no es un estudio o encuesta sino la opinión de Tony Perkins, el fundador de AlwaysOn. Tony básicamente nos dice que él pronosticó - y todavía sostiene - que los dos años tras el estallido de la burbuja de Internet del 2000-2001 iban a ser los mejores y más económicos para empezar una empresa en Internet, y que hoy, en el 2006, sigue siendo todavía un momento excelente para hacerlo, pero que la cuesta se va a ir haciendo cada vez más empinada, y de aquí a 2 años va a ser bastante más complicado y costoso, y en 4 años todavía más, etc.

Aparte de estos dos comentarios, realmente no mucho más que contar...

Mañana la cosa promete mucho más, con mesas redondas de temas ya interesantes, y ponentes con algo que decir que no sea vendernos sus servicios. Aparte que mañana tendremos a ponentes de empresas y organizaciones como TagWorld, Mozilla, Wikia, Motorola, YouTube, Yahoo, mySQL, mp3tunes, Technorati y bueno, no sigo porque la lista la verdad es que es bastante amplia y desde luego mucho más sugerente que los dos pollos de HP y DreamWorks que tuvimos hoy.

Aparte, mañana empieza tambien el "CEO Pitch", que es básicamente un maratón de 50 empresas donde sus CEOs tienen 6 minutos para dar una presentación de lo que hacen. Los pitches van agrupados por temas, y posiblemente el más interesante - al menos para mí - sea uno que es el jueves que va sobre "consumidores" (el resto tratan más de servicios a empresas), presentado por Robert Scoble y con "jueces" conocidos dentro del mundillo como Mike Arrington o Jeff Clavier - mas una ponencia que supuestamente es una sorpresa. Pues ya iré contando conforme saque tiempo para hacerlo.

En fín, habrá quien diga que este artículo no cuenta cosas interesantes del evento, pero es lo que hoy fué el Stanford Innovation Summit y si acaso, deja testimonio de que hoy pues eso es lo que fué.

No es mi costumbre hablar de cosas mundanas, pero como por aquí hoy no se habla de otra cosa y el blog trata de alguna manera de lo que se cuece (hoy nunca mejor dicho) por el Silicon Valley, pues permitidme que hoy me salga un poco de tema.

Cuando en Febrero de este año participé casi de rebote en el MundoBlog que se celebró en Murcia donde, todo hay que decirlo, hablé de todo menos de blogs (ejem), mencioné que regresaba al Silicon Valley porque la cosa por esta zona estaba de nuevo muy caliente y consideraba interesante el pasarme una temporadita más, siquiera por aquello de vivir un poco de cerca esta segunda ola de descontrol, y una persona me preguntó que a qué me refería con eso de que "estaba caliente". Mi respuesta en aquel momento no viene al caso pero con seguridad a lo que no me refería era a esto:

Que nadie se asuste. La temperatura está en grados Fahrenheit, que es como miden la temperatura aquí en los EEUU. En centígrados - que es lo que usa el resto del mundo, como debe ser, eso equivale a unos 40 graditos a la sombra. Casi nada. Sí, ya sé que muchos de los que lean ésto pensarán que no tiene nada de extraordinario (en los mismos EEUU que le pregunten a los que viven en Arizona o Texas - por no hablar de los que viven en Palm Springs,  al sureste de Los Angeles, donde hoy alcanzarán los 50 grados), pero para los simpáticos como yo que hemos elegido este sitio para vivir, uno de los motivos, aunque sea pequeñito, es que tanto los veranos como los inviernos son estupendamente suaves, y estas temperaturas de 40+ grados a la sombra no nos hacen ninguna gracia. El record histórico registrado en la zona de la bahía data de 1950 cuando se llegó a 46 grados - hoy se alcanzaron "solamente" 45.5 grados. Pues que pena ¿verdad? :-)

Y como este artículo no tiene mucho de tecnológico, pues viene al caso que cuando por aquí se alcanzan esas temperaturas, obviamente sube el consumo de electricidad, y nuestro querido gobierno pone a nuestra disposición una página web donde se puede ver el consumo real de electricidad, el estimado, y la capacidad total:



La línea verde es la capacidad total y la roja la de consumo real. Observa como a eso de las 11am se aumenta la capacidad en previsión de un aumento (posiblemente enviado desde Texas), que de no realizarse podría haber dejado a California sin suficiente electricidad para cubrir la demanda. Eso es lo que dice la gráfica. En realidad, hubo cortes de electricidad en varios puntos del estado, derivados únicamente del consumo, no por fallos, accidentes ni cables caídos.Y esto es señores, en el país que se supone es líder mundial en un montón de cosas, y más concretamente, en California, el estado que supuestamente genera más riqueza. El tema es bastante más complejo, y toca hasta al amigo George W. Bush y sus colegas de Texas, por lo que pararemos aquí, pero ahora será fácil entender por qué empresas como Yahoo o Google están montando sus data centers en otros estados como Oregón y no aquí en California. Y no hemos hablado del precio de la electricidad en California pero desde luego barato no es.

Osea que esta noche toca sesión de parque y playa por Santa Cruz para refrescarnos, y de vuelta, piscina rica (no fuimos a la playa durante el día porque a buen seguro estaba a tope).

Hace unas semanas comentaba que tenía un pase para el evento AlwaysOn a celebrarse en Stanford los días 25, 26 y 27 de Julio.

El pase fué asignado a una persona, y tod iba bien pero ayer lamentablemente me comunicó que no iba a poder asistir. Esta persona ya pagó por el pase (1400 dólares) y no me pide que le devuelva el dinero, pero ahora me he quedado con el pase sin que nadie pueda usarlo.

Por tanto, si alguien anda por el Silicon Valley esos días, le ofrezco el pase a precio de ganga. Por supuesto, si alquien lo compra, el dinero que abone será devuelto a la persona que lo compró. El precio real del pase es de $2250 (dos mil dosciendos cincuenta dólares), y creo que un precio justo a abonar estaría en torno a los 800-1000 dólares. Gratis no lo doy porque llegado ese momento, bueno, pues tengo amigos a quienes se lo podría dar, pero sí estoy dispuesto a escuchar ofertas - básicamente mi intención es que lo use alguien a quien le interese, y que la persona que lo compró inicialmente no se quede con el paquete de haber pagado 1400 dólares por nada. El problema para la mayoría de la gente supongo que es el lugar del evento - no todo el mundo vive a tiro de piedra de Stanford.

Breve descripción del evento:

AlwaysOn (25-27de Julio) es posiblemente el evento más importante del Silicon Valley, que va ya por su tercer o cuarto año. Algunos de los ponentes que participarán son los CEOs de YouTube, eBay, Oracle, Starbucks,  Novell, NYSE, MySql, Salesforce, Ask, Qualcomm, TagWorld, Mozilla, Palm, Akamai, etc., altos directivos de Yahoo, Google, Flickr, HP, Motorola, Wired, IBM, SAP, Sony, CBS... así como famosos periodistas y reporteros del Wall Street Journal, MarketWatch y muchos otros... top bloggers, socios de algunas de las empresas de capital riesgo enfocadas en tecnología más importantes en los EEUU, etc.

Aparte por supuesto, podrás contar con mi agradable compañía durante el evento :-) Salvo que quieras ir por libre en cuyo caso tienes total libertad de hacerlo.

La descripción completa del programa (en inglés) y panfleto la tienes aquí y aquí.

Si estás interesado, puedes comunicarte conmigo vía email - si conoces mi email - o desde esta página (hace falta tener una cuenta en eGrupos que la puedes conseguir - gratis, claro - aquí). Si para el lunes día 24 no ha aparecido un comprador, procederé a regalarsela a algún conocido.

Dead2.0 es un bloguete que vengo leyendo desde hace un par de semanas -  creo que apuntado por un comentario en este blog. No creo que tenga que explicar por qué me resultó un blog interesante y divertido...

Pero fíjate que su autor de repente se pone serio, nos escribe unos "Consejos para no caer en una burbuja 2.0" y varios elementos de la ombligosfera están contentísimos con el artículo en cuestión.

Resulta paradójico por ejemplo que Jose A. del Moral alabe el artículo cuando uno de los puntos en el mismo dice algo así como "Sepárate de todo lo que huela a 2.0, tendrá un impacto negativo dentro de poco" mientras que a su vez, Jose A. se nos declaró hace tiempo "Hombre Web 2.0 de España".

Pero de vuelta al artículo... ¿por qué os alegra tanto? Voy a repasar la traducción que del mismo ha hecho Julio Alonso del Botín y arrojar unos comentarios a cada punto:

1. Ten un claro modelo de negocio desde ya.
   No jodas, ¿en serio? ¿A estas alturas del juego tenemos que recordarnos que un negocio debe ser... un negocio? ¡Lo que voy a aprender hoy!
   
   
2. Sé un negocio completo, no sólo una funcionalidad.
   Bueno, pero eso ya lo hemos dicho ¿no? Un negocio es ... un negocio. Todo un pozo de sabiduría.
   
   
3. Haz algo que sea relevante para la gente normal, no sólo para los bloggers.
   Um... Curioso tema que creo haber comentado como 20 veces... De cómo la gente vive dentro de "la sala" y no tiene ni puta idea de cómo salir de ella, menos aún de cómo llegar a los que pasan de la misma...
   
   
4. Usa un nombre fácil de recordar y de diferenciar.
   Eso es una pijada. Valiente recomendación...
   
   
5. Sepárate de todo lo que huela a 2.0, tendrá un impacto negativo dentro de poco.
   Aquí me parto de la risa... Tras tanto alabar al web 2.0 de los cojones, ¿ahora es peligroso? Jajaja....
   
   
6. Pide consejo a gente que no esté relacionada con la Web 2.0
   Eso, pedidme consejo a mí, que tras publicarme tres proyectillos - tres juguetes realmente - en TechCrunch sigo tosiendo cada vez que tengo que mencionar el término y todo lo que implica. Habrá que montar un WebNoDosBeta dentro de poco ¿eh?
   
   
7. Si eres revolucionario asegúrate que la revolución va a suceder.
   Blah... Yo no me canso de repetir que no existe revolución alguna, que es todo evolución, pero tiene que venir un pollo como éste para que la gente diga AHHH y OHHH :-)
   
   
8. Si eres evolucionario asegúrate de que el mercado es suficientemente grande y que tu producto es suficientemente diferencial como para que la gente se pase a él.
   Esto son galletas y se traza el primer día que te sientas a definir tu plan de negocios. De todos modos ¿qué es un "mercado grande"? ¿Muchos clientes que pagan poco o pocos clientes que pagan mucho? Si seguimos la línea de consejos de este artículo, imagino que será "Muchos clientes que pgan mucho"...
   
   
9. Busca el encaje de tu negocio en una cadena de valor existente.
   Barato consejo.¿Qué pasó con lo de revolución y evolución?
   
   
10. No esperes ser el próximo Google y, sobretodo, no esperes que Google vaya a comprarte.
    Una de dos. O este tipo es idiota, o le está hablando a un puñado de idiotas. Ya puestos ¿por qué no aconseja "no esperes hacerte multimillonario" o "no esperes convertirte en una estrella de fama mundial"?
    
    
11. Ignora la euforia desatada y diviértete, pero mantén los pies en la tierra.
    Sí papá... Prometo no flipar.

En resúmen, si hoy tenemos que leer este tipo de "consejos" y la gente se alegra con ellos, es que la cosa anda mal. Es curioso además que de vez en cuando yo por ejemplo tenga que aguantar a los pelmazos de costumbre diciendome que si mi servicio eListas se basa en algo del pasado y gilipolleces del estilo, cuando lo cierto es que ese servicio me hace relacionarme cada día con muchísimas personas que eso del web 2.0 les trae sin cuidado - si es que saben lo que es - y que precisamente me ayuda muchísimo a tratar con gente normal, fuera de la sala, y quizás incluso más importante, forman parte de ese 90% al que a los webdosceristas tanto les cuesta llegar.

Al final me quedo pensando que este tío nos ha dicho que "si quieres montar una empresa web 2.0 (cof cof), planteatela como las empresas web 1.0 (cof cof) que hoy siguen vivas"... Blah...

La reciente noticia de la monstruosa inversión de casi mil millones de dólares que van a hacer las también monstruosas Intel y Motorola en desarrollar e implementar WiMax me ha hecho pensar que el WiFi es realmente una tecnología "de paso".

Lo cierto es que la palabra WiMax empieza a leerse con más frecuencia cada día. Orbitel por ejemplo anunciaba que iba a despleagar WiMax en la ciudad de Cali en Colombia. En Francia se están entregando "licencias WiMax" para coberturas regionales, etc.

Algo así como decir que el futuro wireless que todos prevemos va a ocurrir inevitablemente no va a producirse en base a WiFis aquí y allá, sino en una tecnología realmente hecha para crear un mundo wireless. Intel y Motorola no son unas startups, tienen un dominio en sus campos indiscutible, y mil millones de dólares son muchos millones como para que se ahoguen en el intento. Y el que cada día más empresas y organizaciones estén dedicando su esfuerzo en este sentido no es para ignorarlo.

De alguna manera, WiFi acabará intuyo como el módem de 56kb. Algo que en su momento fué muy bonito, pero con los días contados. ¿Significa eso que no interesa invertir en empresas que toman WiFi como su santo grial? Bueno, eso es duro de pronosticar, y yo precisamente no soy un enterado en estos temas. Hoy se están realizando inversiones en startups dedicadas al WiFi - una muy sonada y conocida por muchos de nosotros es la realizada por Google, no ya solo con los amigos de FON (cuyos 18 millones para crear una red WiFi participativa, que quien los pillase, palidecen con los casi mil millones de Intel y Motorola en desplegar WiMax) sino en sus propios intentos de wifizar San Francisco y otras ciuidades. A fín de cuentas, el módem de 56kb tuvo sus días de gloria e hizo ricos a muchas personas y empresas, y hoy todavía hay gente que los usa, pero no es una apuesta de futuro - entre otras cosas porque WiFi es hoy, no mañana.

Por tanto yo las consideraría como inversiones con una "esperanza de vida" de creo que no más de 5 años. Con esta perspectiva, va a ser interesante ver cómo nos sorprende Fon. Es una empresa con todos los ingredientes para el éxito: tiene el dinero, tiene un buen equipo gestor y técnico, tiene unos "amigos" muy influyentes, tiene más "consejeros" que el gabinete de George Bush, y una idea disruptiva, al menos en concepto. ¿Qué más necesita alguien para trinufar? Obviamente a Fon le hace falta otra cosa, pero no voy a entrar a analizar Fon ni dar mi opinión, ni ponerme a darles consejos como han hecho otros borregos por la red. No me dá la gana. Para eso ya tienen a la blogosfera al completo así como ese repertorio de consejeros mucho más listos que yo. Y no lo digo con recochineo. Los consejeros no son para crear "buzz" sino para dar consejos :-) Pues eso. Aparte, imagino que eso que les falta lo saben y se están aplicando el cuento, pero lo mantienen en secreto ya que por ahora no hay evidencia pública de que lo estén usando, y no saberlo me parecería criminal a estas alturas. Bueno, que el tema no era hablar de los Fontasticos, joder, que siempre me voy de tema...

En otro órden de cosas, en 2 horas estoy que meto a la familia en el coche y nos vamos a Disneylandia el fín de semana. ¡Ale! No es para tomarselo a la ligera. Desde aquí a Disneylandia hay más de 600km, de los cuales más de la mitad es una recta inmensa y aburridísima (la Highway 5 de los cojones - haz clic en el enlace para ver el itinerario), y la hora de partida son las 3am y yo hoy solo dormí una siesta de 3 horitas (por aquello de ir algo descansado durante el viaje), y nada más llegar, tras pasar la noche conduciendo, ale, ¡a Disneylandia! Y tras la tunda del día echandonos fotos con Mickey Mouse y Blancanieves y montando en montañas rusas y demás, por la noche a dormir unas horillas, y el domingo de nuevo a Disneylandia el día entero, y a medianoche, tras dos días de paliza, a coger el coche de vuelta y otras 5 horas de recta de madrugada. Y servidor no tiene ya 20 añitos. La verdad es que es un suicidio :-) Hicimos lo mismo hace un año y llegué vivo. Ya os contaré cuantos cafés necesito esta vez :-)

PS: Me apunta Antonio a www.tecnowimax.com. Todo un lujo de información si quieres estar al tanto de lo que se cuece en el mundo WiMax. Tras ojear el blog un poco, viene a corroborar lo que yo planteaba a quí, pero con muchos más datos y obviamente más solera y conocimiento del tema.¡Gracias Antonio!

Ayer estuve en las oficinas de CNet en San Francisco dando una demo del nuevo ZoomGroups (la versión en inglés de eGrupos.net para entendernos) a un centenar de personas, y tuve el honor de hacerlo desde un Mac (yo soy ávido consumidor de PCs) con Firefox.

Mientras que ZoomGroups, ZoomBlog y ZoomBlast aparecieron en la pantalla con bastante dignidad, hubo un momento en que coloqué eListas.net en la pantalla, por aquello de contar un poco de dónde vino eGrupos, y por poco me caigo al suelo del susto. No es que apareciese descolocado, pero sí bastante feo, para qué decirlo de otra manera. Parte de la culpa es el escaso uso que hace eListas de CSS, al haber sido diseñado hace como 7 años cuando el uso de CSS2 era casi hasta peligroso, y no haberle dedicado después el tiempo a actualizarlo con las nuevas técnicas (no tan nuevas en realidad, CSS2 se propuso inicialmente en 1998) de maquetación, formato, etc.

Va siendo hora pues de que le demos un repaso serio a eListas, no solo en el uso de CSS sino del mismo diseño y usabilidad del entorno. Llevamos ya varios meses reformateando eGrupos (y lo que nos queda)... De hecho, si lo visitas hoy verás que empieza a mostrar un poco lo que será dentro de unas semanas la nueva versión del servicio, incluyendo, aparte de la ristra de servicios que ya ofrece (listas, blogs, subastas, contactos, etc), cosas como:

• Personalización 100% de tu página principal (observa lo "fea" que he dejado mi propia página en eGrupos - nota, hace falta tener cuenta en eGrupos)
• Música (existe un gran debate interno sobre si permitiremos que la gente añada enlaces tipo eDonkey o bitTorrent a canciones)
• Organización de eventos (estilo Meetup.com, con quien me reuní hace unos días y no parece que tengan muy claro el entrar en el mercado hispano, por cierto)
• Vídeos (ahí ya hemos metido el pié en el agua, integrando ZoomBlast con eGrupos, pero todavía queda mucho que hacer)
• Y otras cosas...

Pero bueno, a lo que iba. No sé qué hace una empresa como la nuestra, que aunque somos pocos, ofrece servicios a una masa crítica de millones de personas, sin un solo ordenador funcionando con el MacOS. Bien vale que siempre probamos nuestras páginas en el IE, en Firefox, y cuando entramos en páginas con complicados JavaScripts, las solemos repasar también con Opera . Pero que no probemos desde aquí desde casita nuestros servicios con navegadores bajo el MacOS no tiene perdón.

Ese momento durante la demo de ayer no fué tan embarazoso, más bien anecdótico. Peor fué cuando tuve que hacer un copiar y pegar y tuve que preguntarle a la audiencia "¿Cómo se hace en un Mac?" :-) Pero bueno, salí del paso diciendo "Parece mentira que viva en Cupertino" y la gente se lo tomó con buen humor (Cupertino es, para quien no lo sepa, la ciudad donde están las oficinas principales de Apple, a quien por cierto tengo a tiro de piedra desde mi casa - de hecho, veo sus edificios desde mi ventana).

Si a alguien le confunde el hecho de que este blog tenga por subtítulo "Comentarios de tecnología desde Sunnyvale", pues aclarar que Sunnyvale y Cupertino están pegados, Sunnyvale es donde viví desde 1998 hasta el 2005, y sigue siendo donde nuestra empresa tiene sus modestas oficinas, por lo que para no marear, dejé el subtítulo como está que sigue teniendo su verdad, pero realmente donde vivo ahora es en Cupertino, concretamente aquí. ¿Por qué pongo un enlace a Yahoo Maps y no a Google Maps? Porque según Google, el edificio donde vivo ahora no existe todavía (se ve un descampado y las grúas):



Pero según Yahoo sí:



Cosas de la vida...