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Al menos el sushi que sirvieron estaba bueno

Por RBA - 25 de Mayo, 2006, 1:38, Categoría: General


Caterina Fake, de Flickr/Yahoo
en el debate de hoy
Hoy asistí a un evento - otro, a este paso voy a batir records - donde participaba gente tan amena como Caterina Fake (más conocida por ser co-fundadora de Flickr), el CEO de A9.com, y diversos indivíduos en el tercer nivel corporativo de empresas como Yahoo, Google, eBay, AOL, IBM, Microsoft, LinkedIn, Adobe, y un par de Venture Capital suits.

Los temas a debate eran tres: Modelos de negocio 2.0 (sabeis que me encanta que le coloquen el 2.0 a las cosas),  Cómo crear alianzas con los gigantes, y para finalizar un intenso debate sobre lo que está ocurriendo últimamente en el tema de las M&A donde parece que la única manera de triunfar en la red es si acabas siendo adquirido por uno de los gorilas de Internet - sí, los de siempre.

Lo que se oyó en la sala sobre los temas en cuestión sonaba más o menos así:

  1. Hay burbuja. La hay porque los VC consideran atractiva una empresa que aunque no tenga ni la más mínima idea de cómo ganar dinero, si el coste por adquisición de usuarios es cero o muy barato, les interesa (no necesariamente cualquier cosa, claro).

  2. Los modelos de negocio propuestos aburren ya de oirlos: suscripciones, publicidad y servicios premium. Desde luego si algo está claro es que esta "nueva" generación no está descubriendo nuevos modelos de negocio.

  3. A AOL cuando va de compras le va el contenido y la propiedad intelectual. A Yahoo le gustan los servicios "escasos". Y a Google aquello que contribuya valor a lo que ya tienen (para decir eso podias haberte quedado en casa nene). Bueno, y eso es lo que dicen. Del dicho al hecho...

  4. ¿En qué tipo de empresas/servicios tienen estas empresas puestos los ojos?

    • Microsoft dice que raramente adquiere una empresa con la que no ha sido antes un partner. Osea que si quieres que te compre Microsoft, empieza por ofrecerles algo de valor para ellos para que se asocien contigo, sin que eso signifique que acaben comprando tu empresa, claro.

    • A Yahoo le va lo internacional. En concreto ciertos paises. No dijo cuales, pero creo que uno no necesita ser muy listo para saber que los primeros paises en los que piensan son China e India. ¿Por qué compraron a Flickr? Respuesta: Porque les gustaba lo que hacían y querían meterle las pilas al servicio.

    • Google como siempre, no dijo nada. Bueno, sí... Dijeron que no tienen ni pajotera idea y que aunque venga Sergey en persona iba a decir lo mismo. Que ellos van p'alante y lo que caiga, caerá. Lo gracioso es que me lo creo. ¿Por qué compraron Writely? Respuesta: es muy temprano para decirlo. Osea, no respuesta. Es que Google se hace querer y todavía no hay quien lo entiende ¿verdad? :-)

    • A AOL le ponen las empresas que ofrezcan infraestructura.

  5. Sobre los ponentes a destacar:

    • Caterina muy maja, pero como pasa con cualquiera que haya experimentado un crecimiento acelerado y éxito aún más acelerado, te cuenta su historia como "la verdad", como la gran fórmula del éxito. Para mí Flickr ha destacado por ofrecer una herramienta muy manipulable, que obtuvo el consenso de los "alpha geeks" desde el principio, y que a partír de ahí creció con el boca a boca, y curiosamente Caterina no acusaba el éxito a ninguno de estos factores, sino a cosas más supérfluas y ambíguas como "construcción de comunidad" y rollos de esos. Si el servicio no cunde, "la comunidad" no se forma, Caterina. Pero es una tia maja, me cae bien.

    • Greg de eBay - aburrido. Será que yo ya acabé saturado de eBay en el 2001, pero veo que la historia no ha cambiado nada. Lo cual no es malo, pero a mí me aburrió.

    • Keith de LinkedIn. No se puede ser VP de Bizdev de una empresa y que te tiemble la voz durante todo tu tiempo como panelista. Vale el primer minuto, vale hasta el tercero, pero llegado ese punto, o te sueltas, o mejor no haber ido. Dejó claro que fundaron la empresa sin tener ni la más remota idea de cómo ganar dinero, y están muy orgullosos de tener varias fuentes de ingresos, sin depender solo de la publicidad.

    • David, CEO de A9. Aprobado, pero siempre acababa excusando su breve estancia en A9. Me gustó que, tras que hablasen los ponentes de IBM, Microsoft y Adobe donde los tres coincicieron que para hacer partnerships con ellos uno debe mirar sobre todo lo que ellos quieren (y no lo que tú quieres), David saliese diciendo que él sí mira lo que quiere el posible partner antes de siquiera escuchar lo que le ofreces. Es una buena perspectiva.

    • Keith de Yahoo. Sobresaliente. El mejor de la sesión. Hablaba claro, respondía a todo, lo hacía con contundencia y humildad, y se notaba que el chaval (no mucho mayor que yo) tenía experiencia y sabía de lo que hablaba. Justo lo contrario de...

    • David de Google. Primero, eso de ir de panelista en camiseta, vale, se acepta. Pero encima con una de esas camisetas de ciclista que parecen una segunda piel... Venga ya :-) David hablaba sin convicción y no convencía, pero como el hombre hablaba vacío de contenido, tampoco preocupaba mucho. Google tiene a gente muchísimo más elocuente. Que no envíen a estos mozalbetes que, camiseta o no, quedan fatal. Y el tío es un director, que no es que sea un programador de estos medio piraos, no.

    • Ed de AOL. Aburrido en tono y presencia. Como AOL. Sin embargo, yo le daría un notable, porque al menos supo trasmitir sus ideas con claridad.

Del resto no me acuerdo mucho :-) Y ya está. El próximo día 31 voy al INBOX a oir a Guy Kawasaki y otros interesantes individuos. Es un evento dedicado a los que no hacen más que repetir la escena de "el email va a morir, el email va a morir, oye, que yo sigo usando el email, no me lo apagues"...

No creo que vaya a aprender mucho en el evento pero solo ver a Guy es un espectáculo - ya lo ví en el TiECON y tuve oportunidad de intercambiar unas palabras con él (usa ZoomClouds en su blog, por cierto :-) y es un tío muy muy majo.

En otro órden de cosas, el ayuntamiento de San Francisco ha decidido elevar la valla del puente Golden Gate para evitar que se suicide tanta gente tirándose del puente. Aparentemente se tiran desde el puente unas 20 personas al año y van ya más de 1300 desde 1937.

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Comentarios

Alejandro | 25 de Mayo, 2006, 16:20 | (Contacto, Página)
Partiendo de la base que cuanto mas navego mas me doy cuenta de que soy un zote, por mucho que busco un enlace a los comentarios para leerlos, no lo veo por ningún lado, espero que después de publicar esta humillante pataleta pueda leer alguno a parte del mío :S
y sobre la sindicación de comentarios, mas zotismo porque pincho y me sale un código que yo personalmente no se que hacer con él....
Esto es un offtopic en toda regla, pero por no se que extraña razón mola saber que un españolito se mueve por esos valles de dios y el resto lo podemos leer.
saludos!!

Alejandro | 25 de Mayo, 2006, 16:23 | (Contacto, Página)
Yo ya entender, si no hay ningun comentario, no hay enlace a comentarios alguno. Estoy mal aconstumbrado a otros blogs, sorry, me voy a la esquina a darme cabezazos.

AMRS | 25 de Mayo, 2006, 16:56 | (Contacto, Página)
Alejandro, para la sindicación haz lo siguiente (solución semi-low-tech, seguro que muchos 2.0 te dan 2.0 ideas más curradas, pero esta funciona). Date de alta en www.bloglines.com y, una vez dentro, en "my blogs" añade http://bdsv.zoomblog.com. Te dará varias posibilidades de sindicación. Elige la que te guste y ya está.
Y perdón por el offtopic :-)

Carlos Sanchez | 25 de Mayo, 2006, 19:50 | (Contacto, Página)
Mucho mejor ir a tirarse del Golden Gate que suicidarse intentando cruzar la 405 en LA ;)

Lo de la moda de mandar a freaks a hablar es algo que me hace hervir la sangre, y ahora que Sun pilla a un tipo con coleta como CEO ya era lo que faltaba para animar a todos los freaks del mundo.

ManWare | 25 de Mayo, 2006, 23:21 | (Contacto, Página)
Bueno, creo que la verdad no está en lo que cada "monigote" pueda decir en los actos de Lobby, nadié ira a ningún lado a decir la fórmula del éxito, cada vez que descubrén una, no nos enteramos hasta que estalla.

Lo bueno de esos actos, seguramente, es conocer gente, y que al finál usen tus servicios. ;)

Ah!, y porque Google comprá Writely?. Bueno, con ánimo de que me compre RBA dejo un buen post:
http://manware.blogspot.com/2006/03/duerme-sun-google-compra-writely.html

Juan Luis | 29 de Mayo, 2006, 22:38 | (Contacto, Página)
Rogelio, tiene alguna relacion la afirmacion "Hay burbuja" (yo hace meses que doy la paliza al respecto) con lo de el subir la valla del Golden Gate o son elucubraciones mias ?
Seria interesante ver en la anterior burbuja si aumentaron el indice de suicidios (que supongo que si cuando tus stock options se esfuman, o tu casita de 2 millones con hipoteca avalada por esas opciones pasa a ser del banco )

Pep | 29 de Mayo, 2006, 23:34 | (Contacto, Página)
Un comentario que va en la linea de lo que dices... esta tarde he asistido a una sesión plenaria (las únicas en las que es gratis la asistencia :D) de la Internet Global Conference 2006, que se celebra en Barcelona estos días.

En esta charla, asistían como conferenciantes Isabel Aguilera, de Google España, y Jesse James Garret, de Adaptive Path. La segunda charla, muy amena, pero la primera pecaba de tópica, en la linea de algunos comentarios que haces por aquí.

Básicamente, era una descripción de tooodos los productos y servicios que ofrece Google, que no son pocos, y que terminaba con el clásico "don't be evil".

Y justamente, al hablar de modelos de desarrollo... Aguilera venía a decir "nosotros compramos o lanzamos un producto, lo probamos durante un tiempo, en el que se haya en fase beta y nuestros usuarios nos informan sobre los fallos o las posibles mejoras... y después, ya pensamos en cómo monetizarlo...".

Je..., vamos, que de plantear un plan de negocio o desarrollar una mínima idea de negocio, nada de nada. Como mucho, el plantear la adquisición de un nuevo producto se hace en base a una comunidad de usuarios.

Vaya, no voy a repetir las cincuenta mil críticas que tu mismo ya haces por aquí a este modelo de desarrollo (¿a veces en exceso? :))... pero me ha hecho gracia observar como las conferencias que se hacen en este otro lado del oceano también caen en los mismos tópicos... ¡cómo no!

RBA | 30 de Mayo, 2006, 0:55 | (Contacto, Página)
Juan Luis, los que formaron parte de la burbuja salieron con un buen tajo, no creo que se suicidasen. Los que podrian haberlo hecho son los que compraron acciones a precios desorbitados y no las vendieron a tiempo :-)

Pep, los country managers de empresotas suelen ser bastante aburridos porque hablan de acciones y decisiones en las que ellos casi nunca toman parte.

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