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25 de Mayo, 2006

El web 2.0 está muerto. A hablar del 2.1, que parecemos Microsoft tardando tanto entre versiones

Por RBA - 25 de Mayo, 2006, 23:19, Categoría: General

Estupendo. Los abogadetes de Tim O'Reilly le han enviado una carta de esas que dicen "o dejas de usar nuestra ,marca o te empapelamos" a un menda en Irlanda por lanzar una conferencia con el título de "Web 2.0" por aquellas tierras verdes y frescas, dado que aparentemente, el amigo Tim tiene pendiente una patente de marca sobre dicho término aplicado a conferencias, eventos y demás. Ahhhh....

¿Mi opinión? Pues que se queden el término para sus conferencias, y que el amigo Tom Raftery, el organizador del evento en Irlanda, se limite a añadir algunas palabritas más al título de su evento, y santas pascuas.

Me encanta cuando la "buena gente" sale con cartas de "cease and desist". Pero no creo que esto vaya a afectar mucho la imagen de Tim. A fín de cuentas, Google, por nombrar a alguien (casualidad coñe), lleva en su cartera docenas y docenas de cartas de "cease and desist" enviadas y la gente los sigue amando con ternura. ¿Por qué iba Timmy ser diferente?

Al menos el sushi que sirvieron estaba bueno

Por RBA - 25 de Mayo, 2006, 1:38, Categoría: General


Caterina Fake, de Flickr/Yahoo
en el debate de hoy
Hoy asistí a un evento - otro, a este paso voy a batir records - donde participaba gente tan amena como Caterina Fake (más conocida por ser co-fundadora de Flickr), el CEO de A9.com, y diversos indivíduos en el tercer nivel corporativo de empresas como Yahoo, Google, eBay, AOL, IBM, Microsoft, LinkedIn, Adobe, y un par de Venture Capital suits.

Los temas a debate eran tres: Modelos de negocio 2.0 (sabeis que me encanta que le coloquen el 2.0 a las cosas),  Cómo crear alianzas con los gigantes, y para finalizar un intenso debate sobre lo que está ocurriendo últimamente en el tema de las M&A donde parece que la única manera de triunfar en la red es si acabas siendo adquirido por uno de los gorilas de Internet - sí, los de siempre.

Lo que se oyó en la sala sobre los temas en cuestión sonaba más o menos así:

  1. Hay burbuja. La hay porque los VC consideran atractiva una empresa que aunque no tenga ni la más mínima idea de cómo ganar dinero, si el coste por adquisición de usuarios es cero o muy barato, les interesa (no necesariamente cualquier cosa, claro).

  2. Los modelos de negocio propuestos aburren ya de oirlos: suscripciones, publicidad y servicios premium. Desde luego si algo está claro es que esta "nueva" generación no está descubriendo nuevos modelos de negocio.

  3. A AOL cuando va de compras le va el contenido y la propiedad intelectual. A Yahoo le gustan los servicios "escasos". Y a Google aquello que contribuya valor a lo que ya tienen (para decir eso podias haberte quedado en casa nene). Bueno, y eso es lo que dicen. Del dicho al hecho...

  4. ¿En qué tipo de empresas/servicios tienen estas empresas puestos los ojos?

    • Microsoft dice que raramente adquiere una empresa con la que no ha sido antes un partner. Osea que si quieres que te compre Microsoft, empieza por ofrecerles algo de valor para ellos para que se asocien contigo, sin que eso signifique que acaben comprando tu empresa, claro.

    • A Yahoo le va lo internacional. En concreto ciertos paises. No dijo cuales, pero creo que uno no necesita ser muy listo para saber que los primeros paises en los que piensan son China e India. ¿Por qué compraron a Flickr? Respuesta: Porque les gustaba lo que hacían y querían meterle las pilas al servicio.

    • Google como siempre, no dijo nada. Bueno, sí... Dijeron que no tienen ni pajotera idea y que aunque venga Sergey en persona iba a decir lo mismo. Que ellos van p'alante y lo que caiga, caerá. Lo gracioso es que me lo creo. ¿Por qué compraron Writely? Respuesta: es muy temprano para decirlo. Osea, no respuesta. Es que Google se hace querer y todavía no hay quien lo entiende ¿verdad? :-)

    • A AOL le ponen las empresas que ofrezcan infraestructura.

  5. Sobre los ponentes a destacar:

    • Caterina muy maja, pero como pasa con cualquiera que haya experimentado un crecimiento acelerado y éxito aún más acelerado, te cuenta su historia como "la verdad", como la gran fórmula del éxito. Para mí Flickr ha destacado por ofrecer una herramienta muy manipulable, que obtuvo el consenso de los "alpha geeks" desde el principio, y que a partír de ahí creció con el boca a boca, y curiosamente Caterina no acusaba el éxito a ninguno de estos factores, sino a cosas más supérfluas y ambíguas como "construcción de comunidad" y rollos de esos. Si el servicio no cunde, "la comunidad" no se forma, Caterina. Pero es una tia maja, me cae bien.

    • Greg de eBay - aburrido. Será que yo ya acabé saturado de eBay en el 2001, pero veo que la historia no ha cambiado nada. Lo cual no es malo, pero a mí me aburrió.

    • Keith de LinkedIn. No se puede ser VP de Bizdev de una empresa y que te tiemble la voz durante todo tu tiempo como panelista. Vale el primer minuto, vale hasta el tercero, pero llegado ese punto, o te sueltas, o mejor no haber ido. Dejó claro que fundaron la empresa sin tener ni la más remota idea de cómo ganar dinero, y están muy orgullosos de tener varias fuentes de ingresos, sin depender solo de la publicidad.

    • David, CEO de A9. Aprobado, pero siempre acababa excusando su breve estancia en A9. Me gustó que, tras que hablasen los ponentes de IBM, Microsoft y Adobe donde los tres coincicieron que para hacer partnerships con ellos uno debe mirar sobre todo lo que ellos quieren (y no lo que tú quieres), David saliese diciendo que él sí mira lo que quiere el posible partner antes de siquiera escuchar lo que le ofreces. Es una buena perspectiva.

    • Keith de Yahoo. Sobresaliente. El mejor de la sesión. Hablaba claro, respondía a todo, lo hacía con contundencia y humildad, y se notaba que el chaval (no mucho mayor que yo) tenía experiencia y sabía de lo que hablaba. Justo lo contrario de...

    • David de Google. Primero, eso de ir de panelista en camiseta, vale, se acepta. Pero encima con una de esas camisetas de ciclista que parecen una segunda piel... Venga ya :-) David hablaba sin convicción y no convencía, pero como el hombre hablaba vacío de contenido, tampoco preocupaba mucho. Google tiene a gente muchísimo más elocuente. Que no envíen a estos mozalbetes que, camiseta o no, quedan fatal. Y el tío es un director, que no es que sea un programador de estos medio piraos, no.

    • Ed de AOL. Aburrido en tono y presencia. Como AOL. Sin embargo, yo le daría un notable, porque al menos supo trasmitir sus ideas con claridad.

Del resto no me acuerdo mucho :-) Y ya está. El próximo día 31 voy al INBOX a oir a Guy Kawasaki y otros interesantes individuos. Es un evento dedicado a los que no hacen más que repetir la escena de "el email va a morir, el email va a morir, oye, que yo sigo usando el email, no me lo apagues"...

No creo que vaya a aprender mucho en el evento pero solo ver a Guy es un espectáculo - ya lo ví en el TiECON y tuve oportunidad de intercambiar unas palabras con él (usa ZoomClouds en su blog, por cierto :-) y es un tío muy muy majo.

En otro órden de cosas, el ayuntamiento de San Francisco ha decidido elevar la valla del puente Golden Gate para evitar que se suicide tanta gente tirándose del puente. Aparentemente se tiran desde el puente unas 20 personas al año y van ya más de 1300 desde 1937.

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