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16 de Septiembre, 2005

Hace mucho tiempo... (III)

Por RBA. - 16 de Septiembre, 2005, 19:50, Categoría: Silicon Valley

Aquí vá mi tercera entrega de mis ex-paginitas en Netscape. En esta página ya salgo de Netscape y empiezo a echarle fotos a edificios cercanos pero de otras empresas. Como ya comentaba en el artículo anterior, la primera foto que veis es lo que hoy es la sede principal de Google, pero que por aquel entonces era un edificio que SGI acababa de construir para servirle como sede. Comentar que desde entonces hasta ahora el aspecto exterior básicamente no ha cambiado nada, excepto las lápidas con el logo de la empresa al entrar, que ahora dicen otra cosa, claro. ¿Podremos decir algo parecido dentro de otros 7 años? En cuanto al interior (dado que lo visité por aquel entonces y también lo he hecho recientemente) pues sí, algo ha cambiado, de hecho, bastante, pero en los detalles nada más.

Sobre las otras dos fotos, Sun sigue siendo Sun, y la de 3Com es ahora otra empresa que no recuerdo pero que la última vez que pasé por allí recuerdo que ya no era 3Com.

Ah, al que haya seguido lo de 1/6, 2/6, etc, que no se sorprenda el ver ahora 4/6. No es que me haya comido una página sino que para la anterior  tomé la 2/6 y 3/6 y las combiné en una para no hacer esto eterno.

Un vistazo al valle (4/6) - SGI, Sun, Adobe...
Todo lo que leas aquí quizas represente mis opiniones o no, pero en ningún caso representa las opiniones de Netscape Communications Corporation.
 
Bueno, y tras esta intoxicación con Netscape, veamos algunas fotillos de otros sitios que pululan por aquí, que son muchos...

Uno de los últimos edificios de Silicon Graphics. Sin lugar a dudas, los arquitectos que contrata SGI tienen el gusto en el trasero. Y eso que en la foto no se vé mucho, pero creedme, el edificio, aparte de enorme, ¡es feísimo! Demasiado futurístico para mi gusto. Aunque luego dentro tiene de todo, hasta un campo de voleivol.
 
La verdad es que de las tres docenas de edificios que tiene Sun Microsystems en el Silicon Valley, éste es de los más feos y aburridos, pero bueno, para la colección, pues sirve.

Este está en el campus de Mountain View. El campus de Menlo Park, es, en mi opinion, el más majo que tienen, del cual no tengo fotos. Aunque luego por dentro son casi todos iguales ;-)

 
Este es un edificio curioso. Empezó siendo de Adobe, para luego convertirse en el edificio principal de US Robotics, y como éste fué adquirido hace poco por 3Com, pues ya sabes lo que toca.

Nunca he llegado a entender la torrecilla esa blanca con el monigote ese colgando, y no sé si la colocó Adobe, US Robotics, o algún aburrido de la concejalía de Mountain View. Tampoco es que me tenga preocupado... ;-)

 

¿Usted vende ... o le compran?

Por RBA. - 16 de Septiembre, 2005, 1:33, Categoría: General

En una de mis últimas visitas a mi tierra natal, me encontré a un viejo amigo que tras ver que el muchacho no había ido precisamente por el mejor camino, con un tono casi de realización me dice "¿Sabes Rogelio? Me conozco a todo lo peor de Murcia". Yo me quedé mirándole un segundo tras lo que le contesté "¿Sí? Pues macho, preferiría que me dijeses que conoces a lo mejor de Murcia, qué quieres que te diga".

En unos momentos veréis por qué esa anécdota es relevante al tema que quiero tratar hoy, y viene al caso por un debate que se ha formado en el blog de Enrique Dans sobre el tema. En realidad la chispa que me ha empujado a escribir es el comentario dejado por Albert Armengol, fundador de eConozco.

Albert hace lo que cualquier emprendedor medio decente haría. Habla, casi predica, de un servicio en el que cree. Y ahí pienso que no lo hace mal del todo. Pero al final, cuando dice "creo que quizás los que hemos desarrollado herramientas de este tipo no hemos sabido inculcar la base de todo" pienso que se equivoca. Y lo digo desde la perspectiva de ser yo también alguien que ha desarrollado herramientas parecidas, diferentes a las que él ha creado, sin duda, pero con una dosis de detalles comunes.

Se equivoca porque tal y como lo veo yo, no hay necesidad de inculcar nada.

Albert no es un personaje bíblico. Predica las excelencias que le vé a estos servicios sobre todo porque dirige uno. No hay nada de malo en ello, no pienso que lo haga con intención de engañar a nadie, me creo que cree lo que dice, que tiene una visión y está intentando, como él dice, inculcársela a la gente que desconoce el mundillo. De hecho, cabe pensar que quien tenga un negocio y no haga eso, no va a llegar muy lejos.

Pero no creo que esa sea la mejor manera de impulsar estos servicios. Quizás gane algunos adictos, quizás consiga algunos "ejemplos ejemplares" más que añadir, pero el valor de las redes sociales y de estos servicios no es algo sobre lo que que uno tenga que predicar para conseguir que su servicio triunfe.

Lo ideal en estos casos es salir en busca de una palabra: pertenecer.

Un servicio de redes sociales (perdonadme que abuse del término, cuando a mí mismo no me gusta nada) que en sí no ofrece nada tangible a primera vista, coge valor cuando la gente se siente inclinada a pertenecer al mismo, no cuando le dicen "apúntate que si lo usas te va a ayudar en muchas cosas". ¿De qué sirve predicar si el sujeto a quien se predica no le vé "cosa" al asunto? Incluso si acaba apuntándose, posiblemente no lo use y por tanto no le sirva de mucho, lo cual a la larga es más dañino que otra cosa (ojo con eso). Pero cuando las personas desean pertenecer a ese grupo, a ese servicio, la cosa cambia.

¿Por qué Orkut - servicio que me parece insufrible y que detesto - ha tenido un éxito tan abominable en Brasil? Que nadie se engañe. No es que las herramientas que ofrece Orkut le vayan de perlas a los brasileños, y nada tiene que ver que éstos sean muy sociales, no. Es sencillamente que, por motivos casi aleatorios, de repente en Brasil el pertenecer a Orkut era algo increíblemente atractivo. En los Estados Unidos hubo una pasajera euforia y ahí creció un poco. La euforia pasó y pertenecer a Orkut aquí ya no significa nada, si acaso, una pérdida de tiempo.

¿Por qué hay tanta gente que adora Flickr pero cuando se enteraron de que van a necesitar un Yahoo ID pusieron mala cara? Porque para ellos pertenecer a Flickr significaba "algo", mientras que pertenecer a Yahoo no significa nada.

En mi caso, pertenecer a eConozco no me dice mucho. Mi cuenta en eGrupos por otra parte es algo muy importante para mí (qué voy a decir yo ¿no? :-). Y lo mismo pueden decir otros al revés, pero yo hace tiempo que dejé de predicar lo bueno que es "formar tu red social en eGrupos" o en cualquier otro sitio que se limite a ofrecer esa funcionalidad. Sí predico, y continuaré haciéndolo, los servicios mucho más tangibles que ofrecemos y que permiten sin lugar a dudas crear comunidad, crear "red social", crear canales de comunicación entre grupos de personas: listas, grupos, bazar, blogs, etc. y si me apuras, lo interesante que puede resultar el disponer de una plataforma que integra estos servicios bajo un entorno de conectividad entre las personas (¿herramientas de redes sociales?), pero predicar "lo bueno que es formar tu red de contactos" así porque sí, eso ya lo abandoné, no porque no crea en ello sino porque no me parece algo vendible.

Ahí es donde mencionaba yo esa anécdota al principio. Este amigo mío veía valor (imagino) en pertenecer a ese grupo de "los peores", y entre las "amistades" con las que se manejaba, posiblemente exista ese, ejem, valor. Intentó vendérmelo pero no estaba yo por la labor de comprarlo.

¿Conclusión? Consigue que la gente quiera pertenecer a tus servicios y habrás ganado muchísimo más que dando docenas de conferencias sobre el tema ante miles de escépticos. En España sin embargo, se llama mucho a las puertas vendiendo, posiblemente porque los compradores que aterrizan a tu puerta de por libre escasean, pero cuando alguien lo consigue, señores, ahí teneis a un ganador.

Al hablar de redes sociales, quedan otros muchos temas abiertos, no es todo conseguir ese ímpetu de querer pertenecer o de sentirse identificado, pero de eso hablaremos otro día.


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